Автор статьи: Д-р Энди Хайнс
В ходе сессии о том, что нужно форсайту, не пройдёт много времени, прежде чем мы подойдем к осведомленности и авторитету. Так было всегда, как долго я помню из своего прямого опыта, возвращаясь к 1988 году, и я читал, что это было так и до того. Так что, мы все еще занимаемся этим.
Делаем ли мы какой-то прогресс? Я думаю, абсолютно да.
Могло бы это происходить быстрее? Тоже да.
Будет ли это происходить быстрее? Возможно.
Мы могли бы, пожалуй, подойти к этому умнее. Но проблема с любой новой способностью, областью или дисциплиной заключается в том, что осведомленность и авторитет требуют времени.

Где мы могли бы быть лучше, так это в рассказе истории о том, что мы делаем. Есть тенденция среди некоторых верить, что у них есть волшебные бобы и если только мы … тогда… Вы понимаете, о чем я (не буду называть имен, ха). Сторонник нового, новой темы продвигает это как ЕДИНСТВЕННЫЙ ответ, и что еще хуже, масса футуристов стремится к этому, как если бы это был ЕДИНСТВЕННЫЙ ответ. В конце концов если исчезает, но годы потеряны впустую. Мне нравится идея новых идей. Если бы мы могли найти способ интегрировать и строить, вместо того чтобы критиковать и разрушать.
У нас есть неудачное использование терминов “форсайт” и “исследования будущего”. Я бы хотел, чтобы мы выбрали одно – мне больше нравится форсайт. “Исследования” в исследованиях будущих слишком академичны. Я думаю, будущие (futures – прим. перев.) было бы отлично, но в США оно имеет неудачную ассоциацию с биржевыми сводками и товарными рынками. Я признаю вызовы – предполагаю, что я желаю здесь некоторого волшебства.
Что мы можем сделать, так это продолжать продвигать работу, которую мы делаем. Масштабное исследование драйверов, которое Хьюстонский Форсайт провел с SAP для Открытого Форсайта, убедило меня в том, как много нашей работы находится за стеной секретности. Многое из этого могло бы быть возвращено, и где, возможно, мы могли бы встроить годы секретности, а затем публичный выпуск в качестве стандартной функцию. Мы сделали некоторое построение области! За последние два десятилетия мы:
- развили профессиональную ассоциацию,
- разработали модель компетенций в области форсайта,
- выпустили два обновления нашей базы знаний,
- завершила работу целевая группа по оценке,
- аккредитовали первые магистерские программы по форсайту.
Это все очень разумные и полезные вещи чтобы сделать! Конечно, есть и больше. Что бы вы добавили в этот список? – Энди Хайнс
Источник: Building Foresight Credibility